Leadership et Empathie
juillet 10, 2025 2025-07-16 0:21Leadership et Empathie
Leadership et Empathie
Outils de coaching pour être un leader inspirant proche de son équipe
Dans le monde des affaires actuel, dynamique et en constante évolution, le leadership empathique est devenu une compétence essentielle pour les managers et leurs équipes. Le coaching en leadership, qui favorise le développement personnel et professionnel, joue un rôle crucial pour aider les individus et les organisations à atteindre leurs objectifs, à développer de solides compétences en leadership et à réaliser leur plein potentiel. Pour y parvenir, les coachs en leadership utilisent des outils de coaching qui favorisent des interactions significatives, durables et empathiques.
Une compréhension approfondie du leadership va au-delà des compétences techniques : elle implique la capacité à incarner l'empathie et à jouer un rôle de coach auprès de ses collègues. Dans ce séminaire, vous apprendrez à établir des processus d'apprentissage et de compréhension au sein de votre équipe, à renforcer votre posture de leadership en adoptant une approche empathique et à enrichir votre répertoire comportemental grâce à des méthodes de coaching efficaces.
Pourquoi l’empathie est-elle essentielle au leadership ?
En intégrant l'empathie à vos pratiques managériales, vous créerez un environnement où vos employés se sentiront compris, valorisés et soutenus. Ce processus favorise un comportement plus orienté vers la recherche de solutions, encourage la créativité et la responsabilité, et stimule la motivation. En retour, vous, en tant que manager, disposerez de davantage de ressources pour vous concentrer sur vos propres priorités.
De plus, les outils enseignés lors de ce séminaire ne se limitent pas au coaching. Ils vous aideront également à développer votre personnalité de leader empathique et à approfondir votre parcours personnel.
Les principaux thèmes de ce séminaire
Créer une relation de confiance : valoriser les collaborateurs et cultiver un climat d’ouverture
Maîtriser la communication empathique : identifier et s'adapter au langage verbal, para-verbal et non verbal pour mieux comprendre les besoins de vos équipes
Adoptez des compétences interpersonnelles inspirantes : Développez une posture alignée avec vos valeurs et celles de vos collaborateurs
Posez des questions percutantes : explorez en profondeur les valeurs et les motivations des membres de votre équipe
Comprendre l’impact des valeurs : identifier leur influence sur les comportements individuels et collectifs
Contenu du séminaire
Objectifs et importance du coaching empathique
Attitudes de base du coaching : curiosité, empathie et appréciation sincère
Se préparer en tant que leader : identifier son propre état émotionnel pour un impact optimal
Accepter les perceptions des autres : une clé pour des interactions authentiques et constructives
Outils de coaching
L'art de poser des questions pertinentes
La roue de la vie (privé/professionnel)
L'attribution des tâches et son rôle dans le développement des employés
Travailler sur les valeurs pour améliorer la cohésion d'équipe
La formulation claire et inspirante des objectifs
Méthode d'enseignement
Présentations dynamiques
Exercices pratiques individuels et collectifs
Études de cas pour l'intégration progressive des concepts
Détails pratiques
Nombre de participants : Maximum 12 personnes, pour assurer un accompagnement personnalisé
Durée : 2 jours
Number of participants
Maximum 12 participants
Duration
a) 2 x 1 jour avec un intervalle de 10 à 14 jours et un coaching individuel entre les 2 jours
b) 2 jours consécutifs et coaching optionnel par la suite
