Führung und Empathie

Coaching-Tools, um eine inspirierende Führungskraft an der Seite Ihres Teams zu sein

In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt ist empathische Führung zu einer unverzichtbaren Kompetenz für Führungskräfte und ihre Teams geworden. Führungscoaching fördert die persönliche und berufliche Entwicklung und spielt eine entscheidende Rolle dabei, Einzelpersonen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, starke Führungskompetenzen zu entwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Um dies zu erreichen, nutzen Führungscoaches Coaching-Tools, die sinnvolle, nachhaltige und empathische Interaktionen fördern.

Ein tiefes Verständnis von Führung geht über fachliche Fähigkeiten hinaus: Es beinhaltet die Fähigkeit, Empathie zu leben und die Rolle eines Coaches für Ihre Kollegen zu übernehmen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lern- und Verständnisprozesse in Ihrem Team etablieren, Ihre Führungsposition durch empathische Ansätze stärken und Ihr Verhaltensrepertoire durch effektive Coaching-Methoden erweitern.

Warum ist Empathie in der Führung so wichtig?

Indem Sie Empathie in Ihre Führungspraxis integrieren, schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Ihre Mitarbeiter verstanden, wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Dieser Prozess fördert lösungsorientiertes Verhalten, fördert Kreativität und Verantwortungsbewusstsein und steigert die Motivation. Im Gegenzug haben Sie als Führungskraft mehr Ressourcen, um sich auf Ihre eigenen Prioritäten zu konzentrieren.

Die in diesem Seminar vermittelten Tools beschränken sich nicht nur auf das Coaching anderer. Sie helfen Ihnen auch, Ihre Persönlichkeit als empathische Führungskraft zu entwickeln und Ihren persönlichen Weg zu vertiefen.

Die Hauptthemen dieses Seminars

Ein Vertrauensverhältnis aufbauen: Mitarbeiter wertschätzen und ein Klima der Offenheit pflegen
Empathische Kommunikation meistern: Verbale, paraverbale und nonverbale Sprache erkennen und sich daran anpassen, um die Bedürfnisse Ihres Teams besser zu verstehen
Eignen Sie sich inspirierende zwischenmenschliche Fähigkeiten an: Entwickeln Sie eine Haltung, die mit Ihren Werten und denen Ihrer Mitarbeiter übereinstimmt.
Stellen Sie wichtige Fragen: Erkunden Sie die Werte und Motivationen Ihrer Teammitglieder im Detail.
Stellen Sie wichtige Fragen: Erkunden Sie die Werte und Motivationen Ihrer Teammitglieder im Detail.

Seminarinhalte

Ziele und Bedeutung des empathischen Coachings
Grundlegende Coaching-Haltungen: Neugier, Empathie und aufrichtige Wertschätzung
Vorbereitung als Führungskraft: Den eigenen emotionalen Zustand erkennen, um optimale Wirkung zu erzielen
Die Wahrnehmung anderer Menschen akzeptieren: Ein Schlüssel zu authentischen und konstruktiven Interaktionen

Coaching-Tools

Die Kunst, sinnvolle Fragen zu stellen
Das Rad des Lebens (privat/beruflich)
Aufgabenzuweisung und ihre Rolle bei der Mitarbeiterentwicklung
Wertearbeit zur Stärkung des Teamzusammenhalts
Die klare und inspirierende Zielformulierung

Lehrmethode

Dynamische Präsentationen
Praktische Einzel- und Gruppenübungen
Fallstudien zur progressiven Integration von Konzepten

Praktische Details

Teilnehmerzahl: Maximal 12 Personen, um eine individuelle Betreuung zu gewährleisten
Dauer: 2 Tage

Teilnehmerzahl

Maximal 12 Teilnehmer

Dauer

a) 2 x 1 Tag mit 10-14 Tagen Pause und individuellem Coaching zwischen den 2 Tagen
b) 2 aufeinanderfolgende Tage und optionales Coaching im Anschluss

Durch die Teilnahme an diesem Seminar erfahren Sie, wie empathische Führung Ihre Interaktionen verändern, Ihr Team motivieren und Ihre eigene persönliche und berufliche Entwicklung bereichern kann.

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